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Senior Scrum Master

Fundiertes Wissen und tiefgreifendes Know-how
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Senior Scrum Master
Eric Haas arbeitet seit vielen Jahren als Senior Scrum Master in zahlreichen Projekten namhafter Unternehmen (z.B. Microsoft, KPMG, Starfinanz).
Er beherrscht dabei nicht nur die Theorie, sondern auch die Praxis - speziell in kritischen Sitationen ist dieser Aspekt entscheidend.

Seine direkte und kontinuierliche Zusammenarbeit mit den jeweiligen Teams sowie seine Hands-on-Mentalität bewirkt eine Verbesserung der Selbst-Optimierung, des Zusammenhalts und der Zusammenarbeit.

Das Credo seiner Arbeit bildet dabei immer das Akronym "FORCE":
  • Focus
  • Openness
  • Respect
  • Courage
  • Engagement (Commitment)
- auch bekannt als die 5 Scrum Values.
Beispiele unserer Expertise:
  • Agile Coach für mehrere Scrum Teams (3+) mit deutlichem Fokus auf Unterstützung der Teams in Bezug auf Selbst-Organisation, Verbesserung der Produktivität und Erreichen ihrer Ziele
  • Mentor für andere Scrum Master und Product Owner und Coaching aller Ebenen und Rollen, inklusive C-Level-Members, PMO und Project Manager innerhalb der Organisationen in agilen Prinzipien, Methoden, Prozessen, Praktiken und Tools
  • Unterstützung/Coaching, um einen hohen Level agiler Fähigkeiten zu erreichen, die mit definierten, zentralen Agile Prinzipien und Enterprise Standards harmonieren
  • Erleichterung der Cross-Team-Kommunikation, -Koordination und -Kollaboration sowie bei der Optimierung der Verfügbarkeit von Information
  • Training interdisziplinärer Teams hinsichtlich einer Kultur kompletter Transparenz relevanter Metriken und der agilen Methoden für alle Stakeholder und Förderung einer Kultur der Open Communication
  • Wissen unterschiedlicher IT Methoden (z.B. Wasserfall, Agile), Scrum, Kanban, SAFe, SOA and SDLC Methodiken und tiefes Verständnis technischer Aspekte auf hohem Level
  • Tiefgreifende Erfahrung mit Software Tools wie Jira, Confluence, TFS, MS Teams, Slack & MS Office
An dieser Stelle möchten wir nur beispielsweise die MSN Groups & MSN Spaces erwähnen, die wir für Microsoft Deutschland vom Start bis zu deren Abschluss überaus erfolgreich gemanagt haben.

Show-Cases:
 MSN Worldwide
 MSN Groups & MSN Spaces

Unser Arbeitsprozess

Wir verfolgen das Prinzip des agilen Managements & Developments und gehen daher in effektiven und übersichtlichen Schritten vor.

Unsere Erfolge der letzten Jahrzehnte beweisen, dass wir mit unseren Ideen & Innovationen in unserer täglichen Arbeit ein Gefühl für Entwicklungen im Web entwickelt haben und dadurch perfekte Ergebnisse liefern können.

1. Vorbesprechung
Zunächst besprechen wir mit Ihnen umfassend, was Sie benötigen, welche Aspekte berücksichigt werden müssen, welche Teams involviert sind, innerhalb welchen Timeframes Sie eine Realisirung wünschen und wie Sie sich das finale Produkt vorstellen.
2. Umsetzung
Danach setzen wir uns an die Umsetzung, wobei wir Ihnen regelmäßig Einblick in den aktuellen Stand geben und Sie auch fortwährend auf dem Laufenden halten, damit evtl. Änderungen rechtzeitig vorgenommen werden können. Selbstverständlich können Sie während des gesamten Prozesses jederzeit testen, ob das Produkt Ihren Wünschen entspricht.
3. Fertigstellung
Schleßlich liefern wir Ihnen das finale Produkt, das wir mit Ihnen gemeinsam in Ihre Umgebung integrieren. Selbstverständlich ist das Projekt für uns erst dann abgeschlossen, wenn Sie - unser Kunde - mit dem Ergebnis absolut begeistert sind und es nicht nur Ihren Vorstellungen entspricht sondern diese auch übertrifft.